“一定要保護好洱海?！?年前，習(xí)近平總書記在云南考察時，來到大理市古生村調(diào)研洱海生態(tài)保護情況時指出，“黨和政府今后還會不斷增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，支持農(nóng)村建設(shè)發(fā)展，支持農(nóng)民增收致富，大家的日子一定會更好?！?/span>
“這些年，我們沒有忘記總書記的囑托，不但把洱海保護好了，而且提高了自己生活的幸福指數(shù)?！?6歲的古生村村民何利成告訴記者，多年來總書記的話一直讓他備受鼓舞。古生村東臨洱海，村民自古就有捕魚為生的傳統(tǒng)。何利成也不例外，15歲就隨父親下海捕魚。從捕魚到水庫養(yǎng)魚，再到開客棧，忙了半輩子的何利成終于得以“閑”了下來?！叭缃?，我們古生村民吃上了旅游生態(tài)這碗飯，生活越來越好，除了天幫忙、人努力外，跟農(nóng)墾公司的全心全意幫扶是分不開的?！焙卫烧f。
“蒼山不墨千秋畫，洱海無弦萬古琴”。為了保護好洱海生態(tài)，彰顯墾地合作的國企擔當，云南農(nóng)墾集團旗下云糧集團與大理市簽訂《大理市環(huán)洱海綠色種植基地項目》合作協(xié)議，設(shè)立大理蒼洱留香農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，并以每畝2000元以上的土地流轉(zhuǎn)價格，整體推進洱海流域近12000畝種植基地建設(shè)。如今，蒼山下，洱海旁，萬畝良田稻花香。這里產(chǎn)出的有機生態(tài)大米不但賣出了好價錢，而且讓當?shù)厝司挥兴姆侄嗟氐霓r(nóng)民實現(xiàn)了增收致富，進而有效帶動了當?shù)剞r(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
洱海旁的助農(nóng)行動，只是云南農(nóng)墾近年來踐行綠色發(fā)展理念，不斷提高國際競爭力，助推鄉(xiāng)村全面振興的一個注腳。2021年，云南農(nóng)墾被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為首批具有國際競爭力的農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團，位列中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強第46位。云南農(nóng)墾集團黨委書記、董事長周建國說：“云南農(nóng)墾作為‘農(nóng)業(yè)國家隊’成員，承擔著全省發(fā)展高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、打造‘綠色食品牌’的責(zé)任。在錯綜復(fù)雜的全球經(jīng)濟大環(huán)境下，更要在提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力上下功夫，樹立綠色、安全、一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭觀?！?nbsp;
從“聚膠興農(nóng)”到“綠色興農(nóng)”，
堅定發(fā)展信心
2021年，云南農(nóng)墾迎來創(chuàng)業(yè)70周年。從披荊斬棘、拓荒自然的創(chuàng)業(yè)期，到攻堅克難、奮楫向前的改革期，再到勇立潮頭、走向世界的新時代，云南農(nóng)墾70年不改初心，始終秉持著“艱苦奮斗、勇于開拓”的精神，努力耕織著農(nóng)墾傳承、復(fù)興、跨越的中國夢。
8年前，為了有效破解發(fā)展思路不清晰、發(fā)展質(zhì)量不高、產(chǎn)業(yè)小散弱等歷史問題，云南農(nóng)墾吹響改革發(fā)展“集結(jié)號”。從“聚膠興農(nóng)”到“綠色興農(nóng)”的使命延展，從“一膠獨大”到“百花齊放”的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，云南農(nóng)墾實現(xiàn)了從主動服務(wù)全省經(jīng)濟發(fā)展大局，到海外戰(zhàn)略布局的全面推進。
使命高于一切。多年來，云南農(nóng)墾一直將做好天然橡膠等重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的職責(zé)放在首位。通過打造“大膠商”，在景陽勐捧二廠建成了全省最大的年產(chǎn)6萬噸生產(chǎn)線，墨江公司壩沙田制膠廠生產(chǎn)的產(chǎn)品成為上海國際能源交易中心首批期貨注冊商品，“空軍航空橡膠科技生產(chǎn)中心生產(chǎn)基地”落地江城公司。目前，農(nóng)墾集團天然橡膠銷售規(guī)模全國排名前三。
“借一方寶地、興一方產(chǎn)業(yè)、富一方百姓、活一方經(jīng)濟?！倍嗄陙?，云南農(nóng)墾堅持通過橡膠產(chǎn)業(yè)履行著富民興邊的職責(zé)。云南農(nóng)墾集團所屬云膠集團是云南省唯一的橡膠產(chǎn)業(yè)集團。該集團把橡膠產(chǎn)業(yè)和墾地共建有效結(jié)合起來，通過完善“公司+基地+農(nóng)戶+示范”的生產(chǎn)經(jīng)營機制，在江城縣、墨江縣等地形成了以天然橡膠產(chǎn)業(yè)項目為主，多種產(chǎn)業(yè)項目為輔的方式，通過打造產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場渠道開拓、品牌打造等方面，走出了一條帶動地方和農(nóng)戶發(fā)展的“江城幫扶模式”。
2018年，云南省作出全力打造綠色能源、綠色食品、健康生活目的地“三張牌”的決策部署。云南農(nóng)墾集團根據(jù)自身實際再次調(diào)整發(fā)展思路，在整合重構(gòu)國內(nèi)天然橡膠產(chǎn)業(yè)平臺的基礎(chǔ)上，主動扛起發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)、打造“綠色食品牌”的責(zé)任與擔當，把經(jīng)濟發(fā)展中心工作定格在“綠色食品”特色產(chǎn)業(yè)上。與此同時，秉承集團化經(jīng)營思想和抱團發(fā)展的理念，云南農(nóng)墾收購了康豐糖業(yè)集團，整合組建云膠集團、糧食集團、茶業(yè)集團、咖啡公司等企業(yè)，壯大整體實力和競爭力，堅定綠色發(fā)展信心，打響“綠色農(nóng)墾”的特色品牌。
周建國認為，要樹立綠色、安全、一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭觀，主要體現(xiàn)在三個方面。一是以“綠色”發(fā)展為主旋律，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的轉(zhuǎn)變；二是以“安全”發(fā)展為核心，圍繞“大食物”觀，實現(xiàn)“三心”（放心、貼心、養(yǎng)心）食品促進；三是以“一流”管理為主方向，實現(xiàn)管理效率明顯提升。
綠色，是云南最美的底色，也是云南農(nóng)墾堅守品質(zhì)追求高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢所在。2014年到2021年，集團營業(yè)收入從29.57億元到370.31億元，增長了12.52倍；總資產(chǎn)從36.97億元到215.94億元，增長5.84倍；利潤總額從0.32億元到1.03億元，增長了3.22倍。云南農(nóng)墾的競爭力持續(xù)提升。
破解“卡脖子”問題，
全產(chǎn)業(yè)鏈中提升產(chǎn)業(yè)價值
500畝的基地上，13個大棚坐落有序。占地30畝的每個大棚內(nèi)，一派花團錦簇，處處香氣襲人。大棚在智能化水肥自控系統(tǒng)的加持下，鮮花“餓了”施肥，“渴了”澆水，“熱了”控溫，“冷了”加溫，完全實現(xiàn)了自動化管理。加工車間內(nèi)，一條條花枝從流水線上的工人手中經(jīng)過，最終包裝成一束束精美的鮮花產(chǎn)品，從這里出發(fā)，運往全國各地。這里是云南農(nóng)墾位于楚雄彝族自治州姚安縣的云花基地。
“在這里上班很方便，離家近，又能照顧老人、孩子，比去外地打工強多了?！被毓と瞬窆鹌?，是附近的白龍寺村村民，她告訴記者，自己來基地工作已經(jīng)兩個多月了，每個月能掙到3000多元。
“一個小時掙9塊錢，每天做滿8個小時工?！眲倽M20歲的付文江告訴記者，他是在親戚的介紹下來基地工作的，“高考剛結(jié)束，現(xiàn)在還在等通知，心理壓力大。來這里打工，除了勤工儉學(xué)鍛煉下自己，還能放松下心情”。
云南是鮮切花種植大省，國內(nèi)每10枝鮮切花就有7枝產(chǎn)自云南?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)是云南農(nóng)墾踐行綠色發(fā)展、提高競爭力的又一產(chǎn)業(yè)布局嘗試。近年來，云南農(nóng)墾依托自身優(yōu)勢，從花卉種植基地建設(shè)、良種培育研發(fā)、冷儲運輸中心建設(shè)維護到昆明花拍市場的參與運營等環(huán)節(jié)，傾力打造“云花”全產(chǎn)業(yè)鏈。
云南農(nóng)墾所屬云花發(fā)展集團總經(jīng)理董文怡告訴記者，該基地是去年7月開始種植玫瑰花的，目前種植了20余個鮮切花品種，并且注冊了“云花香”品牌。
據(jù)介紹，云南是全球花卉產(chǎn)業(yè)增長最快的地區(qū)，但云南花卉產(chǎn)業(yè)在國際競爭力方面仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，原因是科技創(chuàng)新能力相對薄弱，尤其是在品種方面，自主知識產(chǎn)權(quán)的品種數(shù)量少、市場占有率低。為了破解花卉品種“卡脖子”問題，云花發(fā)展集團與云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院花卉研究所聯(lián)合建設(shè)花卉技術(shù)創(chuàng)新中心。如今，2000平方米的“國家觀賞園藝工程技術(shù)研究中心共享實驗室”已投入運營。實驗室以云南重要花卉為對象，開展花卉植物基因組、基因編輯與新品種育種方面的研究，攻關(guān)花卉產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵問題、滿足高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重大需求，為實現(xiàn)“高效、智能、綠色”的花卉產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
近年來，云南農(nóng)墾在打造“綠色食品牌”龍頭企業(yè)過程中，始終堅持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路，以“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺”為重點，依托云南資源稟賦和集團產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實施“科研+種養(yǎng)+加工+流通”模式，聚焦綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈要素配置不優(yōu)等問題補短板強弱項，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)業(yè)價值。
“云南農(nóng)墾的核心競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)資源的整合能力、鏈主企業(yè)的打造能力、品牌化經(jīng)營的凝聚能力及相關(guān)利益方的共贏能力?！敝芙▏榻B，云南農(nóng)墾圍繞競爭力提升，近年來主要有三方面舉措，“一是實施戰(zhàn)略整合，加強集團化集群化發(fā)展；二是聚焦運營整合，提升市場化運營能力；三是開拓創(chuàng)新，聚焦云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展”。
科技賦能“數(shù)字云墾”，
新起點邁向新目標
蒼山下洱海旁留香稻谷飄香，烏蒙山畔優(yōu)質(zhì)馬鈴薯碩果累累，古都保山甘蔗地里甜蜜滿滿……一幅幅精美畫面生動描繪著云南高原特色產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上的美好圖景。
企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)造的主力軍，也是打造品牌的主體。近年來，云南農(nóng)墾緊跟云南省打造“智慧云南”“數(shù)字云南”的堅實步伐，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為核心戰(zhàn)略，依托中科院、省農(nóng)科院等科技研發(fā)機構(gòu)及科技、人才等資源，加大“數(shù)字云墾”建設(shè)力度，把“數(shù)字化、信息化、智慧化、智能化”融入到發(fā)展的每一步中，堅持用科技創(chuàng)新推動云南高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
長期以來，昭通蘋果依靠傳統(tǒng)的人工分選方式，導(dǎo)致成本增加、分選效率低、進入市場的蘋果品質(zhì)參差不齊。為做好產(chǎn)品質(zhì)量控制，昭通農(nóng)投公司積極探索建立蘋果氣調(diào)庫，從新西蘭引進了國內(nèi)第一條高技術(shù)含量蘋果分選線，以每小時15噸的分揀速率，從蘋果果徑、外觀及內(nèi)部探測多方面對蘋果進行自動識別，可根據(jù)客戶和市場的需求，實現(xiàn)蘋果外在和內(nèi)在品質(zhì)及重量的精準分級，該公司的“沁果昭紅”蘋果因此獲得客商和消費者信任和青睞，也逐步成為云南知名的特色品牌。
糧庫智能化系統(tǒng)是云糧集團實施改造的“恒溫恒濕、綠色儲糧”綜合管理平臺，達到了“降低儲糧損耗、降低管理成本、降低能耗，提升管理水平、提升經(jīng)濟效益、提升員工綜合素質(zhì)”目的。此平臺是實施“糧安工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是集團邁向“數(shù)字云墾”的一項重大舉措。
多年來，云南農(nóng)墾在堅持提升自身競爭力的同時，緊跟市場新格局實施“走出去”戰(zhàn)略，激發(fā)貿(mào)易活力，致力于讓云南綠色食品走得更遠、走得更穩(wěn)、走得更好。
2020年，云南農(nóng)墾開發(fā)出“云墾優(yōu)選”綠色食品電商平臺，重點推廣集團綠色食品及助農(nóng)商品，實現(xiàn)綠色食品空間信息資源的共享，為“數(shù)字云墾”建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，通過與淘寶、京東等大型知名網(wǎng)絡(luò)平臺的深度合作，聚合云南綠色、生態(tài)、安全的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品順利進入電商大市場，相繼開業(yè)“云啡”咖啡品鑒店、“云茶空間”旗艦店、“上禾集”生鮮店和綠色食品數(shù)字體驗中心4個綠色食品線下展示店，讓優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、健康的綠色“名品”“飛入尋常百姓家”成為消費者們的新寵。
回首過往成績滿滿，展望未來同樣任重而道遠。云南農(nóng)墾在“十四五”規(guī)劃中提出，建成云南高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的千億級農(nóng)業(yè)航母；到“十四五”末，實現(xiàn)資產(chǎn)總額達600億元以上，營業(yè)收入達1000億元以上，利稅總額達10億元以上，職工年平均收入達16萬元以上。“作為國有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的骨干和代表，我們更直觀地看到了在高質(zhì)量發(fā)展過程中亟待解決的矛盾?！敝芙▏榻B，云南農(nóng)墾接下來需要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、抗風(fēng)險能力的提升、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平等方面下功夫，不斷提高競爭力，努力將云南農(nóng)墾集團建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。
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