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   6月28日，集團第五期“農(nóng)墾學堂”培訓在集團總部舉行，培訓邀請安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司合伙人王婷作《企業(yè)內(nèi)控管理》《風險管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)》《風險內(nèi)控合規(guī)三位一體管理體系建設(shè)》的專題培訓。

   本次培訓分別從內(nèi)部控制的政策要求解讀、內(nèi)控工作中的主要誤區(qū)、常見問題、內(nèi)控體系建設(shè)策略、運行實務(wù)，風險管理體系建設(shè)、職能分工、風險識別、風險定級、防控措施，以及風險內(nèi)控合規(guī)三位協(xié)同融合的政策要求與先進經(jīng)驗等三個方面進行了講解。結(jié)合大量典型案例進行了深入闡述和分析解讀，幫助參訓人員進一步熟悉合規(guī)管理內(nèi)容，明確工作責任和方法，切實推動集團合規(guī)管理體系建設(shè)工作。參會學員紛紛表示，本次培訓的針對性和實操性都很強，通過培訓和學習對集團合規(guī)管理工作有了更加深入的認識，對進一步加強各企業(yè)內(nèi)控管理、風險管理、合規(guī)管理，夯實風險防控基礎(chǔ)，促進職能部門與業(yè)務(wù)部門相互聯(lián)動，推動基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效，具有很強的指導性和針對性。
   集團總部各部門負責人，在昆二、三級企業(yè)分管風險工作的負責人，各級相關(guān)部門人員等130余人參加培訓。